第十章培养接班人风险：缺乏战略眼光，丧失发展机会
常言道：“长江后浪推前浪，一代新人换旧人。”对于一个企业来讲，选择接班人可谓利害攸关的大事，它直接关系到企业未来的发展方向。培养接班人的方法多种多样，而要确定什么类型的接班人，选择什么样的接班方式，因企业性质不同而有所差异。在具体的操作中管理者根据实际情况灵活把握，避免因误选接班人而把企业送上衰落的不归路。
