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老有所依（第2页）

“别吵了！让领导们把话讲完。”村主任喊道，会场马上安静了下来。

“别，主任，我们就是服务人员，不是什么领导！”会场又是一阵哄笑。

“大家安静一下，这托管的第二种是半托管，主要针对不想把果园交给公司的果农，公司可以提供资金、技术，但你们要服从公司的管理，农药和化肥都给你们补助，卖的钱当然还是你们的。”

“这个好像没第一种划算，第一种啥都不用管。”有人说道。

“这半托管可以领工资，还有分红。”

“工资怎么算？”

“就拿圪崂村的周小峰为例，他家有一亩七分果园，不会管理，果树结的果子不大，加入托管后，当年苹果卖了一万四，他还帮公司打理周围的果园，一年挣了两万元的劳务费，还有一千块钱的分红。”

“这个好！一个月差不多两千块工资呢！”

“怎么还是圪崂村的啊？”

“因为果园托管的模式就是从这个村开始的啊！”

老黄算是听明白了，让爷爷赶紧签协议。这是明摆着只赚不赔，就算当年果子价格上不去，托管公司也会以高于市场价来收购。有人开始犯嘀咕，就算这是好事，那对公司有啥好处？

没好处人家能做贴本的生意？有人问托管公司的人。那人笑了，当然对公司有好处，要不然他们不会推广这种模式。

原来，公司想建立示范园，可是他们首先要流转大量的土地，这需要很多的资金，而且向银行贷款还需要支付利息，即便土地拿到手，还要栽种苹果树苗，这又需要大笔资金。树苗需要四年的成长期才能挂果，对于任何企业来说，四年的投资风险实在太大了。但是，如果把果农的果园都托管起来，不但不用流转土地，而且不用向银行贷款，同时不用四年的培育期，还解决了招工问题，同时也不需要到处大量收购苹果，简直是一举多得。

就这么一个果园托管的模式，解决了许多果业公司的多个难题，同时也解决了果农的增收问题，消费者吃到的也是最好的苹果。这是苹果之乡的伟大创举，惠及社会，受到省里的表彰，外省的人也纷纷来考察学习。

爷爷很佩服果园托管的创始者，他在合同上签了字，不过目前他还不想闲着，总想找点儿事干，于是村里让他帮忙写毛笔字，将一些关于扶贫政策培训的通知、公告等都写在大红纸上，然后张贴在公告栏里，格外醒目。

爷爷家共有二十多亩地，二十世纪八十年代分地的时候，女儿们都还未出嫁，所以分到的地多，种的粮食足够吃，还能卖点儿钱。现在年纪大了，虽然可以雇用农业机械，但是锄地、补肥、浇水等活儿他是干不来了，只能把土地流转出去。

奶奶干了一辈子农活儿，对她来说，土地就是**。当年逃荒到此，不就是为了几亩地吗？现在要把地交给别人，这让她很心慌，总觉得没着没落的。要是再遇上饥荒，连活路都没有了。

帮扶干部劝慰奶奶说：“现在都啥社会了，不会再像以前那样了。你和爷爷都有低保，饿不着，再说果园还有收入呢。”奶奶反驳道：“总不能让我们吃闲饭啊，要是没活儿干，没地种，那日子过得不踏实。”

经过一番商量，帮扶干部建议爷爷奶奶留五亩最好的土地自己种，剩余的十几亩可以流转出去，地还是属于自己的，奶奶欣然接受了。

等到爷爷去果园转悠的时候，看到管理人员在挖树，气得马上制止。爷爷心疼地嚷道：“这可是我辛辛苦苦栽的树啊，我关照了它们那么多年，说挖就挖啦？”工作人员告诉他这是在疏园，果树太密，透风、采光都不好，追肥也困难，行间管理有阻碍。

帮扶计划一实施，大家都忙碌起来，即便不是贫困户也能争取到一些农资补贴。爱串门的爷爷闲下来索然无趣，便报名参加了农民实用技术培训班，俗话说，活到老，学到老，将来果园要是不托管了，自己也可以更好地打理。于是，爷爷成了年龄最大的学员，还成了贫困户学习的榜样。特别是对那些懒汉们来说，政府有扶心扶志计划，年已八十的爷爷正好是激发大家内生动力的榜样。

爷爷写得一手好字，笔记做得很认真，田间地头的实践学习让他恍然大悟，于是，除了记录学习内容，他还将学习感悟编成顺口溜。村里将他的笔记整理成文章发到网上，他也受到了镇上和县上的表彰，被县委宣传部和扶贫办评为脱贫攻坚先进典型人物。爷爷哪儿受过如此殊荣啊，电视台还专门来采访，搞得爷爷很不好意思。

老黄打趣道：“老朱，你成红人了啊！”爷爷羞臊地感慨道：“我九岁逃荒来这儿，为了活命给人家放羊挣窝头，后来学瓦工、木匠，那时候拼着命过光景，吃饱饭就很知足了。没想到老了老了，还会享受到这么些好政策，住进楼房里，娃的书也念得好，真是享福了啊！”